洪江區桃李園社區兒童之家圖書屋設置有學習室、益智室、棋樂室及多媒體室等，通過各方捐贈、自籌等方式籌集各類書籍3000餘冊。

3、嬰幼兒遊泳館針對受眾群體範圍廣泛，0~6歲的兒童都可在嬰幼兒遊泳館內遊泳，比起成人遊泳館它在安全性、衛生性、娛樂性等方麵都更具優勢。高端大氣嬰兒遊泳館內部裝潢二、市場定位分析目前嬰幼兒遊泳館的市場大多定位在中高端上，因而大中城市較為常見。

目標客戶鎖定為店鋪周圍小區中經濟狀況良好、受教育程度較高，對孩子的教育培養比較重視，能接受中高端的服務消費水平的年輕夫婦身上。店鋪的業務也不應僅僅停留在兒童遊泳這一單項上，還包括理發、攝影、洗浴等服務。三、嬰兒遊泳館存在問題在嬰兒遊泳快速發展勢頭的大背景下，嬰兒遊泳館經營過程中也伴隨著一些普遍的問題，如突出的水電經營成本攀升、一觸即發的價格戰、從業服務人員難覓等等。

而國內嬰幼兒遊泳館市場中專業、全麵、高端的具有品牌效應的嬰幼兒遊泳館發展尚不成熟。存在的問題如下：1、水電經營成本攀升房租提高，油價上漲，階梯電價，傳統嬰兒遊泳的經營成本越來越高。

2、一觸即發的價格戰嬰兒遊泳館近兩年競爭越來越激烈，不少經營者為了維持在生存的邊緣極力掙紮，不惜以降低成本為代價降低價格，結局對三方來說都很慘淡。

3、設備維護是難點嬰兒遊泳館不同於一般的母嬰用品銷售店，需要以設備正常作為基礎提供服務，設備一旦出現故障隻能閉門維護。和水世界的混亂相比，天堂島因為處處都有明確的導視牌，類似一步一崗的工作人員配置，讓人可以很放鬆的遊玩，不會焦慮租櫃子浪費時間，不用擔心找不到玩的項目，所有的項目都清清楚楚的以路牌的形式出現在遊客眼前。

在這種環境裏，遊客可以很快、很輕鬆的進入遊玩狀態。團長感覺工作人員的注意力始終在遊客身上，在遊客開口之前就能到遊客的意圖。

比如團長去湯池區的路上，看到一個類似充氣城堡的區域，隻是好奇的瞟了幾眼，旁邊的工作人員順勢就告訴團長這是小朋友玩的項目，跟充氣城堡差不多；團長在湯池入口張望，工作人員順勢就招呼說湯池入口在這裏。整個園區比較大的項目如：造浪池、大喇叭、水寨、大回環、漂流河，跟水世界的這些項目大同小異。